重生之我在二厂卖汽水热门推荐 第428章（2/2）
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然而，随着汽水厂的发展，内部管理问题也逐渐凸显出来。
员工数量的增加使得管理变得更加复杂，不同部门之间的沟通协调出现了一些问题。
黄小墨和他的朋友们又开始着手解决内部管理问题。
皮皮虾借鉴了一些国外企业的管理经验，提出了建立跨部门沟通小组的建议。
这个小组由各个部门的代表组成，定期进行会议，交流工作中的问题和经验，共同制定解决方案。
马小鹿则建议开展企业文化建设活动，通过举办员工培训、文化节等方式，增强员工对企业的认同感和归属感。
张小甜从生产管理的角度出发，提出了完善生产部门的绩效考核制度，根据员工的工作质量、效率等多方面因素进行综合评估，激励员工提高工作积极性。
黄小墨在朋友们的建议下，逐步完善了汽水厂的内部管理体系。
跨部门沟通小组的建立使得各部门之x