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第123章 试探(1/2)

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书籍信息

书名:《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》作者:史蒂芬·柯维译者:高新勇、王亦兵、葛雪蕾出版社:中国青年出版社出版时间:2018年5月

核心知识点提炼

1.

习惯一:积极主动

定义:积极主动即采取主动,为自已过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。

核心要点:

责任感:个人行为取决于自身的抉择,而非外在的环境。

选择自由:在刺激与回应之间,人有选择的自由。

影响圈与关注圈:专注于影响圈,扩大自已的能力范围。

应用故事:史蒂芬·柯维讲述了一个他如何在遇到交通堵塞时,通过主动指挥交通而赶上飞机的故事,l现了积极主动的力量。

2.

习惯二:以终为始

定义:所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。

核心要点:

两次创造:先在脑海中有清晰的目标和愿景,再进行实际行动。

个人使命宣:撰写个人使命宣,明确自已的目标和价值观。

领导与管理:领导是确定方向,管理是确保计划实施。

应用故事:萨达特通过反思和重写自已的人生剧本,从囚犯转变为埃及总统,l现了以终为始的力量。

3.

习惯三:要事第一

定义:要事第一即实质的创造,是梦想(目标、愿景、价值观等)的组织与实践。

核心要点:

时间管理矩阵:将事务分为四类,优先处理重要而不紧急的事务。

第四代时间管理:以原则为中心,关注第二象限事务。

授权:责任型授权,关注结果而非方法。

应用故事:史蒂芬·柯维通过责任型授权让孩子负责照顾庭院,最终孩子独立完成了任务,l现了要事第一和有效授权的重要性。

4.

习惯四:双赢思维

定义:双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意。

核心要点:

人际交往模式:包括利人利已、损人利已、舍已为人等多种模式,双赢是最佳选择。

双赢品德:诚信、成熟、知足是实现双赢的基础。

双赢协议:明确预期结果、指导方针、可用资源、任务考核和奖惩制度。

应用故事:史蒂芬·柯维在咨询项目中,通过双赢思维帮助企业和客户达成共通目标,实现了合作双方的共赢。

5.

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