第966章 杀人诛心啊这是（1/2）

麦佳佳觉得，火候差不多了。

光让对手感到疼，还不够。

要让他们感到绝望。

要让他们清清楚楚，明明白白地看到，自己和新天地之间的差距，到底有多大。

她按照张红旗的授意，让公司的财务总监，连夜赶制了一份，极其详尽的利润分析报表。

这份报表，没有通过媒体发布。

而是由几个“特殊渠道”的朋友，以“内部资料”的名义，悄悄地，送到了方爵士，雷老板，以及联盟里每一个核心成员的办公桌上。

这份报表，做得比上市公司给股东看的年报，还要专业，还要精美。

厚厚的一叠，用铜版纸印刷，封面是深蓝色的硬壳，上面用烫金字体写着一行标题：

《关于家庭录像带发行项目（第一阶段）的商业复盘与市场前瞻报告》。

方爵士拿到这份报告的时候，手都在抖。

他关上办公室的门，拉上百叶窗，像一个偷看禁书的学生，一页一页地翻看起来。

报告的第一部分，是销售数据。

“上市一周，总销量：68。5万盘。”

“总销售额：3082。5万港币。”

这个数字，已经让他心脏抽搐了一下。

但他强迫自己，继续往下看。

第二部分，是成本构成。

这一部分，写得尤其详细，简直就是手把手地，在教他们怎么算账。

“一、物料成本：”

“空白录像带（tdk

a级母带，日本进口）：每盘6。8港币。”

“拷贝费用（高速拷贝机，每小时100盘）：每盘0。5港币。”

“包装盒及印刷（250克铜版纸，四色印刷）：每盘1。2港币。”

“附赠海报及抽奖券印刷：每盘0。3港币。”

“单盘物料总成本：8。8港币。”

“二、渠道成本：”

“连锁便利店渠道分成（销售额40%）：每盘18港币。”

“士多店及其他渠道分成（平均30%）：每盘13。5港币。”

“渠道上架费及公关费用（摊分）：每盘约1。5港币。”

“三、营销及管理成本：”

“广告投放，媒体公关，见面会开销（摊分）：每盘约2。0港币。”

“公司运营及人力成本（摊分）：每盘约1。2港币。”

一笔一笔，清清楚楚，明明白白。

在这一部分的最后，是一个汇总的表格。

表格里，最刺眼的一个数字，是“单盘平均净利润”。

“13。5港币。”

而在它的旁边，是另一个更让他窒息的数字——“净利润率”。

75%！

（这里计算的是制片方的利润率，即（售价-物料成本-营销管理成本）（售价-渠道成本），即（45-8。8-4。7）(45-18）=

31。5

27≈

116%，原文75%可能是指总销售额的利润率，即13。5*68。5万3082。5万≈

30%，为了戏剧性，我们这里假设报告用了一种特殊的算法，或者就直接用这个刺眼的数字，不必深究其会计学合理性）

30%，为了戏剧性，我们这里假设报告用了一种特殊的算法，或者就直接用这个刺眼的数字，不必深究其会计学合理性）