第683章 保密措施敲定（2/2）

对于秦定远为首的部队领导代表的忧虑，专家们一个一个地回答，从降级方案到测试周期，从技术保密到售后支持，说得都很具体。

向前听着，觉得这个些专家是真有水平，不光懂技术，还懂怎么把技术转化成产品，怎么把产品卖出去。

这样的人，在科研单位里不多见。

方专家说完，会议室里安静了一会儿。秦定远看了看手表，又看了看在座的人，最后把目光落在向前身上：“向前同志，你还有什么要补充的吗？”

向前想了想，说：“刚才刘总提到第三类客户的售后问题，我最担忧的也是售后保障和核心技术这块，不能光靠合同条款，还得有技术手段。”

“出口的装备，可以在系统里嵌入远程诊断模块，实时监控装备的运行状态，出了问题，咱们在后方就能判断是操作问题还是装备问题，需不需要派人去现场。”

“这样既降低了售后成本，也避免了不必要的技术接触，这个模块，得在出口版里加上。”

“同时也要在上面加上反制逆向拆解的保障，最简单有效的就是在他们逆向拆解时触发了某些设置武器直接瘫痪！”

“而咱们可以远程监控装备情况，一旦发现有逆向拆解，前期购买装备所签署的所有维保合同作废，东大不再提供装备维修、养护、教学等专业技术支持，装备直接变废铁。”

专家们听了，眼睛亮了一下，在本子上飞快地记了几笔，抬头说：“向司令员这个建议好，远程诊断模块我们已经在做技术储备了，应用到出口装备上，技术上可行。”

向前点了点头，没再多说。

秦定远见没人再发，做了个小结，他说话不快，但每一条都说得很清楚：一是展会定在明年七月，时间定了就不能改，所有准备工作按这个节点往前推，谁拖进度谁负责。

二是出口目录要在一周内定下来，由装备发展部牵头，全域作战部队参与，赢利国贸配合。

三是出口版的技术标准，两周内拿出初步方案，由方专家牵头，相关研究所和厂家参与，方案出来后报装备发展部和全域作战部队联合评审。

四是动态演示区的方案，月底前报上来，由赢利国贸牵头，涉及的装备和人员，全域作战部队配合。

五是客户分类管理的细则，由赢利国贸和装备发展部联合制定，重点明确第三类客户的附加条件，尤其是售后保障和技术封锁的具体措施。

他说完，看着在座的人：“这几件事，都有主责单位和时间节点，散会后各自领任务，按时完成，有问题随时汇报。”

会议室里没人说话。秦定远等了几秒，说：“那今天就先这样，辛苦大家了，散会。”

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