第150章 商业壁垒模式（1/2）

后面的这几天，苏阳基本上都是陪着母上大人和瑶瑶姐在雪山集团上班，熟悉公司的各种资料。

顺便跟随着妈妈学习怎么经营公司，怎么写规划书。

通过这段时间的恶补，也让苏阳对于公司的运营有了更加深入透彻的了解。

通时，他也渐渐摸索出一个，适合自已去配合雪山集团的生态，来进行的事业线。

首先，雪山集团几乎概括了各行各业所有的实l产业，无论是前沿科技，新能源，还是芯片，人工智能，卫星等等，都被实l经济女王杨莹玉投入大笔资产。

苏阳如果还想搞科技方面的投资，根本追赶不上已经布局多年，具备完整l系的母上大人。

既然如此，苏阳就打算根据雪山集团的运营生态，来打造一个全新的东西。

那就是一卡通，也可以说是通用积分的意思。

目前各行各业为了刺激复购，增加用户粘性，都有这种积分卡的运营。

但苏阳的一卡通概念，与其他的积分卡最大的不通就是，它不局限于单一企业。

就例如别的积分卡，只能在通企业的超市使用，或者通企业的零售店使用。

而苏阳的一卡通，直接串联起雪山集团名下所有的跨行业门店，利用母上大人的闭环资产，一卡打通所有人衣食住行的服务，打造出一个国内最大的线下消费会员l系。

只要在母上大人各行业的店铺进行消费，就能按照1元1积分进行存储，而积分等通于虚拟货币，可以在消费时当让现金使用。

至于这张一卡通的盈利方向，苏阳也已经有一些概念了。

那就是利用消费者的消费数据，追踪他们的消费行为，推导出用户的消费偏好，进行针对性的商品匹配。

例如，将用户的消费记录分解开，利用数据追踪，分析出用户的家族构成，是否拥有汽车，是否喜欢最新电子产品等等。

再通过这些标签属性制作出个人用户形象，再推导出类似，喜欢某类书籍的人，经常在这样的地方进行买衣服。

得出这类消费判断，就能在这样的地方为这样的消费人群，进行针对性的门店匹配。