【第四逻辑】 从员工到领袖（1/2）

第四逻辑从员工到领袖

小米的员工实行平等职位分配，没有高低之分，人人都是经理。小米的员工是极具拼搏精神的。

1．偏执力量

一个公司能否成功很大程度上取决于它的开发团队

苹果电脑是风靡全球的电子产品，但苹果取得的成功并不是乔布斯一个人完成的。在创业初期，乔布斯除了自己付出的艰辛努力之外，他身边还有很多得力的助手。乔布斯花时间寻找人才的时间甚至比得上他工作的时间。正因为苹果公司拥有众多高端的计算机人才，它在乔布斯去世后才能仍然发出耀眼的光芒。由此可见，人才对于一个公司来说多么重要，尤其是电子产品公司。

雷军从一开始就一直向乔布斯看齐，从乔布斯身上，他学习到了很多东西。首先，在人才招揽方面，雷军也使出了浑身解数，决意要把国内最顶尖的计算机人才请到自己旗下。

那是小米创办的第一年，身边没有好的开发团队，雷军的雄心壮志根本不能实现。所以，这一年，雷军一直在寻找手机开发方面的高端人才。

手机的外形很重要，一台手机不管配置多高、运行速度多么好，如果没有好的外观，那么消费者就可能只是对它匆匆一瞥后离开。所以，善于搞配置的雷军，首先就要寻找可以帮助自己设计出好外观的研发伙伴。当时小米还只是默默无闻的小公司，雷军在金山的时候也主要从事幕后开发工作，人们对他的认识还不够。因此，雷军在那个时候想寻找最好的人才是非常困难的。

首先，那些尖端的研发人员不会轻易离开原来的大公司，在雷军找到他们的时候，大多数人都会开出一个天价，此外还有各种条件，例如假期要长、福利不能比原来的公司差等。有些甚至不愿意亲自和雷军谈，而是让身边的助手或者朋友过来谈。说白了，很多人根本没有和雷军合作的意愿。

不过雷军没有放弃，他相信自己的梦想。只要遇到志同道合的人，他们一定会相信自己的，那些和自己一样肯拼搏的人，必然愿意和自己闯一次。所以，在一次次失败之后，雷军始终坚持着。终于，历时3个月，他遇到了周光平周博士。

周博士在手机硬件的开发上经验丰富，他在这个行业已经奋斗了20多年，尤其在手机天线以及手机屏盖上，是业内公认的知名专家。周博士同样是一个有梦想、敢打拼的人。当雷军和另一位创始人林斌向他说明了小米的计划之后，他当即表示出极大的兴趣。大概谈了20分钟，周博士心里已经暗暗表示同意。不过，他还是很耐心地听着雷军娓娓道来，谈话一共持续了一个小时。

有了硬件方面的专家，雷军心中的一块大石终于放下了。随着周博士的加盟，小米手机的研发一天快过一天。硬件由周博士负责，内部设置有雷军。凡是进入小米高层开发团队的，无一不是对新手机抱以最高热忱的。小米的开发团队，以最快的速度向着做出最好的智能手机的目标进发。