6．从成长到成功: 小米式道路（1/2）

6．从成长到成功

小米式道路

想打造一个宗教式的企业

从一开始就要艰辛地工作

付出比别人多好几倍的努力。雷军是一个接近疯狂的人，每一步都力求做得完美，他的要求是，能够做到10分就绝不会只做9分。当小米终于熬出头之后，依然不改谦虚的个性，继续在自己的领域默默耕耘，做自己完美的手机。

由于小米是新兴企业，一开始不能过于嚣张。虽然雷军自信能够做出比同行更好的手机，而且当时小米也有自己的论坛，他完全可以在网上放出论，说一年后自己要拿下中国手机市场的半壁江山。这么高调的论或许能够吸引住媒体的目光，让自己的公司曝一曝光。但是，那时候的小米还没有自己的产品，曝光也只是曝光一个名字而已，没有实际的意义。况且，一开始就这么说，用户对自己的产品就会有过高的期望值。到时候即使自己的产品确实是好的，但是在强烈的期望下，小米的手机也会贬值。即使有小小的瑕疵，小米也一定遭人吐槽。

所以，在还没有生产出成熟的机型时，最好还是低调一些。小米的确也是这么做的。那个时候的小米不求一飞冲天，但求在每一天的工作结束时能够比昨天有所进步。

这种脚踏实地的做法，使小米可以经得起寂寞，是小米今后能够一下子闯入公众视线的基础。和高调论造成的结果相反，这样低调的小米，在不经意间进入手机行业，从一开始就为消费者展现自己的高配置、高性能，消费者搞到一阵惊喜。有了一个好的第一印象，小米在以后的道路上就能走得更顺。

在小米，永远没有一种固定的模式，这正是小米跟进互联网发展的体现。现在互联网还在不断发展，很多事情都不会固定下来，只有适应当下的才是最好的。所以，小米也一样，从一开始就不走寻常路。

别的公司创业都是从自己的公司内部开始，组建团队，提出方案，进行修改，可他们完全忽略了用户这个群体。这样的做法，使得只有等到以后产品上市了才能考验产品的质量，而结果永远不能预测，存在很大的风险。

小米的做法相反，他们极力鼓励用户参与到他们的产品设计中，需要什么样的功能和外观，可以在论坛中尽情提出。小米的员工也都是网络达人，他们每天除了搞研究，必泡论坛。在上面，员工还和用户进行互动，一一回复用户的建议。