第953章 突破瓶颈！（1/2）

p秦天毅把那份通知和方案框架仔细看了一遍。

然后把张明远叫到了办公室。

两人花了一个下午把方案的每一条都逐项过了一遍。

确认框架没有问题，只在小范围的时序安排和资源配置上提出了几处微调建议。

秦天毅在反馈意见的末尾加了一段简短的话。

“建议在试点启动之前，先组织一次针对区域负责人的前置机制专题培训。”

“帮助当地干部理解框架的逻辑和操作方式，避免因理解偏差而影响实施效果。”

他把反馈意见报给了区域经济司。

然后在笔记本上把这件事标注了一下，放在了待跟进事项的栏目里。

四月初，秦天毅参加了一次关于区域协调发展政策框架的内部研讨会。

研讨会的规模比去年更大。

参会的有来自中央党校、社科院和几所高校的学者，也有几个省份发改委的代表。

秦天毅作为前置机制研究的主要负责人，在研讨会的第二天上午做了专题发。

他讲的内容依然是那套三阶段的框架，但这一次他把分类化应用的思路加了进去。

针对不同类型区域的适用条件和调整建议做了更加具体的说明。

他的发引起了与会者的一些关注。

会后有几位学者走过来跟他交换了联系方式，说对他的研究框架感兴趣，希望后续能进一步交流。

秦天毅一一把那些名字和单位记在了笔记本上。

四月下旬的一个周末。

秦天毅带着秦念和秦远去了市中心的公园。

春天的京城已经彻底暖和起来了。

柳树垂着长长的绿丝，水面上漂着几片新落的桃花瓣。

秦念沿着湖边的石板路跑了好远，然后蹲在一丛开得正盛的连翘旁边，认真地观察那些小黄花。

秦远跟在后面，在几步之外的地方停下来，安安静静地站在那儿，看着姐姐和那丛花，没有打扰她。

秦天毅坐在湖边的长椅上，看着那两个孩子的背影，心里涌起一种说不清道不明的踏实感。

五月初，秦天毅收到了区域经济司关于新一轮试点正式启动的通知。

六个试点区域已经完成了前期的准备工作，五月中旬将陆续进入实施阶段。

通知中特别提到了秦天毅之前建议的那条。

“在试点启动之前组织一次针对区域负责人的前置机制专题培训已被采纳，培训计划安排在五月底，由研究院和区域经济司联合组织。

秦天毅把那份通知看了一遍。

然后拿起电话拨通了张明远办公室的号码。

“明远，五月底有一期关于前置机制操作的专题培训，区域经济司和我们联合组织，培训对象是六个试点区域的负责人。”

“你那边准备一份关于框架核心逻辑和操作路径的培训材料，不用太长，把三个阶段的要点讲清楚就行。”

“另外，加上几个具体的案例作为参考。”

张明远在电话那头应了一声。

“好的，秦主任，我下周之内把初稿拿出来。”

五月下旬，秦天毅坐在一间能坐四五十人的会议室里。

台上站着区域经济司的一位处长，正在做开场介绍。

台下坐着来自六个试点区域的负责人，有的在低头翻看培训材料，有的端着茶杯安静地听着。

秦天毅坐在台下第一排靠边位置，面前放着一份已经翻过几遍的培训提纲。

他今天不是主讲人，张明远负责讲框架的逻辑和操作路径。

他负责在讨论环节回应具体问题。

当轮到他回应问题的时候，有一位负责人站了起来，问的是关于共同利益识别阶段的具体操作方式。

“秦主任，我那边的情况是，两个区域之间的产业结构差异比较大，很难找到直接的配套切入点。”

“这种时候该怎么处理？”

秦天毅站起身，走到讲台旁边的白板前，拿起一支笔。

“这种情况在试点区域中并不少见。”

“我的建议是，不要盯着产业结构本身找交叉点，而是先看两边的核心需求是什么。”

“如果产业结构差异大，那说明双方可能需要的不是直接配套，而是互补性的合作。”

“比如一个区域有原料优势但缺乏加工能力，另一个区域有加工能力但原料不足，这就是一个可以切入的交叉点。”

“关键是先找到那个能让双方都觉得‘这件事对我也有好处’的切入点，哪怕很小也没关系。”

“做成了，信任就建立了。”