第45章 开发小程序（1/2）

新店营业额比第一家店想象的还要凶猛。

第一天的流水是六万八千，第二天的水是七万四千。第三天流水突破八万。

短短一个星期，两家店合在一起一天的流水就稳稳地在十二万到十5万之间。

陆辞办公室电脑前盘账的那天晚上，他靠在椅子上闭上了眼睛。

这个数字比他上辈子所做的任何一项项目都要美丽得多。

但他心里很清楚－－这只是一个开始。

咖啡厅的天花板是存在的。即使他将校内校外的两家店铺开得满满当当的，一年能做到几千万的流水，也只不过是一个还算可以的连锁品牌。

但是，真正的钱不在这里。

系统面板安静地闪烁了一下。

叮！新的情报已经解锁

陆辞睁开了眼。

他在心中默念了一句－－展开。

系统面板慢慢推出一系列新的选择。

1校园服务小程序的架构方案（包括核心功能的设计，后端的逻辑，数据库的结构，用户的增长模型）-

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50欲望值。

2高端商圈择址评估模型-

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30欲望值。

3。小品牌标准化sop手册－－20欲望值。

陆辞的双眼，紧紧地锁在了那第一条。

校园的生活服务小程序。

这五个字上辈子见过太多了。

那是一个整个赛道，同时也是整个被大厂看了很多年却一直没有真正懂得的赛道。

学生群体需求密度高，客单价低但复购率高，社群黏性强。

美团饿了么京东这类大厂，从多年前就已经开始砸钱去做校园版的app，但是一直没有一款能够真正地做深。

原因也并不复杂。

大厂所做的就是标准化，而做的则是全国乃至全城市的一场棋。

他们无法满足某一所学校，某一宿舍楼定制化的需求。

而一个可以从校园里长大的产品，它天然地贴近学生，自然地懂得学生的难点。

只要模式可以走通，大厂宁可花大价钱买了它，也不愿看它长大。

陆辞手指在桌子上轻轻地敲了一声。

他没有迟疑。

“兑换。”

系统面板发出一声轻轻的响声。

一套结构明确的架构方案直接展现在陆辞的眼前。

从产品的定位，功能模块的划分，到后端服务器的搭建思路，数据库的设计逻辑，再到用户增长具体的路径，社群裂变每一个节点，变现模型每一层的利润点。

一套，完整，可以直接实施的方案。

陆辞坐于椅子上，用近半个小时在脑海中过了一遍这套方案。

过了一会儿，他慢慢地睁开了眼睛。

他站起身来，走到窗户的旁边。

外面，学校操场上的灯还在亮着，有几个学生正在夜跑。

陆辞看着这些人，心里其实在盘算着一件事。

他的这一步，并非是走校园咖啡厅路线。

他的这一步就是要从一个咖啡店的老板，转变成为一个真正的一个项目的玩家。

随后的半个月里，陆辞将自己钉在电脑前。

咖啡厅日常经营，两家店均交给顾清雪与顾清月。

第一家店是顾清雪，负责社群的运营，供应链的对接，账目的核对。

第二家店，顾清月负责前台的管理，员工的排班，客户的维护。